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京东在电商竞争环境下的何去何从？
京东代运营 2018-04-09
主流电商平台的竞争日趋激烈，京东如何在当前拥挤的竞争环境下找到新的发展方向急需解决。
在现如今大多数电商还挤破头想要打好主流电商营销，京东却把目光转向农村电商领域，并计划未来使其成为发展重点。在京东率先进入农村电商市场后，各大电商平台也想要争夺这一亩三分田，先入为主的京东自然占据一定的优势。青岛中商动力电商-京东认证服务商，为企业提供京东入驻、京东托管、京东店铺外包、京东代运营等一站式京东店铺托管服务；擅长京东快车、京选展位、视觉设计、店铺诊断、爆款打造。
京东从建业之初走的就是“重金属”之路。重金属就是高成本投入，这和绝大多数网络电商的轻资产不同。京东此举是为了全程把控消费链条的环节，打造超出预期的用户体验，赢得信任从而拓宽市场拓展用户群体。
然而，推动京东走上“重金属”之路的原因却并非那么简单，主要是以下两个原因奠定了基础。
原因一是，竞争环境的激烈。电商平台如雨后春笋的冒出，京东所面临的压力可想而知。因此京东扩大自身平台及时送货和正品行货的优势，才逐渐站稳脚跟。
原因二是，客观市场环境。国内电商的物流体系还不够完善，尤其04年时支付环境的刚刚萌芽，参差不齐的商家优劣并存，假货层出不穷，用户体验差到极致。亲身上阵才能改善外部客观环境的不足，完善发货体系。
不可否认， 京东由于投入过大而导致亏损，且未来一段时间会依然亏损。然而，任何基础设施的投入，都是一笔长远而合算的投资。刘强东在面对京东疯狂烧钱招来的诸多非议时，仍保持高效物流，“211限时达”“当日达”不断刷新快递时效纪录。“我们一直不为外界，甚至不为我们的投资人而改变我们的决策，只要做的事情有价值，盈利一定不是问题。”刘强东原则坚定。
京东这几年随着京东的上市，发展是冒险的。京东在未来农村电商工作的开展以求不断获得的融资机会，绝对有机会借助农村电商市场的战略占据更多的市场，谋求更大的发展空间。
刘强东认为，关于未来电商行业发展的驱动力，有三部分：电商金融、生鲜食品、农村电商。农村电商将是京东发展的未来持续着重部分。
在现如今大多数电商还挤破头想要打好主流电商营销，京东却把目光转向农村电商领域，并计划未来使其成为发展重点。在京东率先进入农村电商市场后，各大电商平台也想要争夺这一亩三分田，先入为主的京东自然占据一定的优势。青岛中商动力电商-京东认证服务商，为企业提供京东入驻、京东托管、京东店铺外包、京东代运营等一站式京东店铺托管服务；擅长京东快车、京选展位、视觉设计、店铺诊断、爆款打造。
京东从建业之初走的就是“重金属”之路。重金属就是高成本投入，这和绝大多数网络电商的轻资产不同。京东此举是为了全程把控消费链条的环节，打造超出预期的用户体验，赢得信任从而拓宽市场拓展用户群体。
然而，推动京东走上“重金属”之路的原因却并非那么简单，主要是以下两个原因奠定了基础。
原因一是，竞争环境的激烈。电商平台如雨后春笋的冒出，京东所面临的压力可想而知。因此京东扩大自身平台及时送货和正品行货的优势，才逐渐站稳脚跟。
原因二是，客观市场环境。国内电商的物流体系还不够完善，尤其04年时支付环境的刚刚萌芽，参差不齐的商家优劣并存，假货层出不穷，用户体验差到极致。亲身上阵才能改善外部客观环境的不足，完善发货体系。
不可否认， 京东由于投入过大而导致亏损，且未来一段时间会依然亏损。然而，任何基础设施的投入，都是一笔长远而合算的投资。刘强东在面对京东疯狂烧钱招来的诸多非议时，仍保持高效物流，“211限时达”“当日达”不断刷新快递时效纪录。“我们一直不为外界，甚至不为我们的投资人而改变我们的决策，只要做的事情有价值，盈利一定不是问题。”刘强东原则坚定。
京东这几年随着京东的上市，发展是冒险的。京东在未来农村电商工作的开展以求不断获得的融资机会，绝对有机会借助农村电商市场的战略占据更多的市场，谋求更大的发展空间。
刘强东认为，关于未来电商行业发展的驱动力，有三部分：电商金融、生鲜食品、农村电商。农村电商将是京东发展的未来持续着重部分。