代运营公司是如何操作的您的店铺的

目的应该是解答卖家们的疑惑，也对整个网店运营企业市场开展研究与思考，期望能够为卖家们答疑解惑。最开始的时候切忌纠结在销量等问题上，而应该是先看运营企业能否决断现阶段最迫切需要决断的问题，商店根基打好了，商店的大楼才能一步一步建起来。

 

有些运营企业采用只收提点的模式来收费。将企业的利益与企业的利益挂钩，最大程度保障双方的利益。敢于只收提点不收服务费的企业，大多应该是脚踏实地为企业运营的靠谱企业，遇上了这样的企业，可谓应该是稳赚不赔的买卖，但前提应该是你商品或服务够硬，提点高，他们能看到利益，不然大家都不傻，谁帮你白干啊。采用2种模式，一种就应该是高提点，至少20%以上，敢与顾客业绩开展捆绑，但推广费用还得顾客来出，让顾客以最少的投入获得最高的回报。青岛中商动力电商-京东认证服务商，为企业提供京东入驻、京东托管、京东店铺外包、京东代运营等一站式京东店铺托管服务；擅长京东快车、京选展位、视觉设计、店铺诊断、爆款打造。

 

另一种方式就应该是传统的每月运营费+低提点，一般商店1万元/月+3-5%的提成，新顾客我们都以这种形式合作，因为我们搭人力装修、上架、设置，还得了解商品或服务和市场对手，最后卖不好，风险我们也不敢承担。自身的商品或服务应该是否质量过硬?优质的商品或服务加上有竞争力的价格，本身就已经具备极具潜力的市场了。好的运营，更应该是为你的商店锦上添花，但没办法雪中送炭，风险你要自己抗，黎明需要运营来做。

 

除了商品或服务之外，供应链，客服响应速度，财务体系等等，都应该是做好电商的必备条件，在做电商之前，问题你都决断了吗，成败的关键不在运营团队，而应该是你的团队效率。我们就有顾客，要个资料需要一个星期，申请京东快车推广费用计划618前一个月到位，千万切忌相信口说无凭、与该运营企业合作的商店。你需要了解他们操作团队有几个人，商店和他们都应该是怎样的合作模式。

 

市面上运营的价格很不统一，少则几千一月，多则几万一个月的，不能单以价格来衡量一个运营企业的好坏。因为价格越低，对于运营企业来说，他们必须要接更多的商店来维持员工开支，所以肯定没有足够精力打理你的商店。一般正常应该是5个人团队能最多承接3-5家商店(不包客服)，具体可看运营企业收费模式与标准。

 

不一定要找最大的所谓顶级运营企业，因为他们虽然有不少成功案例，但失败案例更多，况且，即便你应该是大企业，也不可能给你配置的都应该是顶级的脑袋，更何况价格不菲，说给你四五个人做，实际也许就应该是0.5+0.5个人。经营好一个商店应该是双方的事情，不应该是运营企业能够单方面做好的，既然选择了，就需要给予足够的信任，再次强调，互相信任应该是必备的前提，否则协作无从谈起。青岛中商动力电商-京东认证服务商，为企业提供京东入驻、京东托管、京东店铺外包、京东代运营等一站式京东店铺托管服务；擅长京东快车、京选展位、视觉设计、店铺诊断、爆款打造。

 

看京东运营企业手上有没有相关案例，或应该是对于你所在的类目有多少了解，不放心的话也可以先让运营企业做个相应的方案，前提你应该是大企业，可以看下操作思路合不合适你的商店发展，小企业还应该是务实一些，少开会，多干活为好。你找运营企业具体决断什么问题，只要他们能够决断好你的问题，就应该是好企业。

 

以上几点，应该您对于京东运营企业应该是否有效果也有了自己的答案，但有时候大家也许都应该是错的，运营也需要磨合，就跟你自己招个美工+运营一样，没有说一上来就能让你的商店一个月卖几百万的，都需要从0做起，一步一步踏踏实实走起来。